I passi fondamentali per l’applicazione del Sistema di gestione BIM sono:

• comprensione del contesto e individuazione delle parti interessate: si tratta principalmente, ma non esclusivamente, del contesto tecnologico/culturale in cui si opera;
• definizione del campo di applicazione del Sistema di gestione (insieme delle attività che si intendono svolgere con l’utilizzo del BIM);
• analisi dei processi e dei rischi associati e individuazione delle misure di mitigazione;
• verifica del livello di applicazione delle misure messe in atto e della loro efficacia;
• riesame e revisione del Sistema di gestione nel suo complesso, analisi e definizione degli obiettivi.

• Diversi sono i del sistema di gestione BIM offre all’azienda:

  • garantire al mercato che l’organizzazione è in grado di gestire la “commessa BIM” in modo corretto;
  • avere un accesso “privilegiato” al mercato nei rapporti con la committenza nazionale e internazionale;
  • contribuire a dimostrare, in caso di contenzioso, di aver operato in linea con i requisiti di una specifica ad hoc verificata da un organismo di terza parte;
  • qualificare il proprio brand aziendale distinguendosi dai competitor.